En entorns organitzacionals com els actuals, on l’únic estable és el canvi, l’estil de lideratge de l’organització passa a ser un element clau i estratègic per l’organització.
I com ha de ser aquest lideratge?. Segons el Global Research Report: Leadership Reframed for the Workplace of the Future de Harvard Business Publishing Corporate Learning, els líders han de tenir 7 super poders que son:
· Autoconeixement: comprendre els propis punts forts, febleses, valors i reaccions.
· Empatia: entendre i connectar amb les emocions i perspectives d’altres personse
· Mentalitat de creixement: creure en la possibilitat de desenvolupament continu, tant propi com dels altres.
· Adaptabilitat: ajustar-se ràpidament a situacions noves, incertes o volàtils.
· Coratge: prendre decisions difícils, defensant allò que és correcte
· Comunicació Autèntica: comunicar-se de manera clara, honesta i coherent, generant confiança i credibilitat.
· Visió amb propòsit: veure més enllà de l’horitzó immediat i connectar les decisions d’avui amb un impacte positiu futur.
Com porteu aquest super poders?
