Quan incorporem talent i aconseguim una veritable integració (i no només assimilació), és fàcil pensar que la feina ja està feta. Però, en realitat, és aquí on comença un dels reptes més importants: aconseguir que les persones vulguin quedar-se, créixer i aportar el millor de si mateixes.
Les persones necessiten sentir que evolucionen professionalment, que gaudeixen del que fan i que existeix un equilibri just entre allò que aporten i allò que reben de l’organització.
En aquest context, el lideratge és clau.
Sovint sentim la frase: “Les persones no deixen les empreses, deixen els mals líders.” Més enllà de si és una afirmació absoluta o no, posa el focus en una realitat innegable: la qualitat del lideratge té un impacte directe en el compromís, la motivació i la permanència dels equips.
Per això val la pena aturar-se i reflexionar:
✅ Quin estil de lideratge hi ha a la meva organització?
✅ És un model compartit o cada responsable lidera segons el seu criteri o possibilitats?
✅ Hem definit conjuntament quins comportaments volem promoure?
✅ Tenim clar on volem posar el focus com a líders?
Fa unes setmanes treballava aquest tema amb un equip directiu que, alhora, lidera altres equips. La pregunta que vaig plantejar era aparentment senzilla:
"Quin model de lideratge voleu desenvolupar?"
Una pregunta simple, però amb implicacions profundes. La resposta determina quins comportaments seran acceptats, reconeguts i potenciats. I, en conseqüència, acaba configurant la cultura de l’organització.
Perquè la cultura no es construeix amb discursos. Es construeix, dia rere dia, a través de les decisions i els comportaments dels seus líders.
I vosaltres, teniu definit el model de lideratge que voleu impulsar?
#Lideratge #GestioDePersones #Talent #CulturaOrganitzativa #Leadership #PeopleManagement #DesenvolupamentProfessional #RecursosHumans #Equip #EmpresaSalutable
