Acompanyo a les organitzacions a definir o reorientar els seus sistemes de gestió amb la finalitat de poder treballar d’una manera més organitzada i eficient.

Logotip Taller de Recursos
Reyes Pérez Fernández
Desenvolupament organitzacional

DESENVOLUPAMENT ORGANITZACIONAL

Acompanyo a les organitzacions a definir o reorientar els seus sistemes de gestió amb la finalitat de poder treballar d’una manera més organitzada i eficient.

A l’hora de muntar aquests sistemes em baso en referents internacionals que donin garantia d’èxit de manera àmpliament contrastada i amb possibilitat de certificació per entitats acreditades independents. Dins d’aquest apartat puc acompanyar a les empreses:

  • En l’establiment de la seva Planificació Estratègica i la seva concreció en Plans Operatius.
  • En la implantació de sistemes de millora contínua, elaborant el seu quadre de comandament i la seva revisió periòdica, identificant els seus principals KPI’S.
  • En el desenvolupament de les diferents polítiques vinculades al Departament de Desenvolupament de Persones, per aconseguir que l’experiència de l’empleat, al llarg de tota l’estada a l’empresa, sigui positiva i això permeti assolir els millors resultats tant a nivell econòmic com de clima laboral.
  • En la implementació de Sistemes de Gestió de la qualitat (ISO 9001), del Medi Ambient (ISO 14001), de Responsabilitat Social Corporativa (SGE-21), de Seguretat i salut laboral (ISO 45001), d’Avaluació de persones (ISO 10667), Biosphere...
  • En el desenvolupament de projectes estratègics: B-STAR, Programa Descobreix-te...

La meva metodologia de treball es basa en analitzar el sistema actual de l’empresa, definir quines són les finalitats o objectius estratègics, establir el pla d’acció per aconseguir aquests objectius i acompanyar l’organització fins al seu assoliment i posterior procés de millora.

Si l’empresa així ho desitja, es poden validar i/o certificar els sistemes per entitats certificadores acreditades.

Desenvolupament organitzacional

DESENVOLUPAMENT DE PERSONES I EQUIPS

Acompanyo a les organitzacions a definir o reorientar els seus sistemes de gestió amb la finalitat de poder treballar d’una manera més organitzada i eficient.

Desenvolupament d'equips

Persones

Si vols:

  • Connectar amb persones que aportin valor afegit a la teva organització.
  • Retenir el talent que tens a la teva organització.
  • Desenvolupar competències i/o habilitats per a que les persones treballadores. obtinguin millors resultats.
  • Gestionar l’equilibri entre la vida personal i laboral.
  • Gestionar de manera eficient les relacions interpersonals.
  • Potenciar el benestar laboral.

Et dono suport tenint present aquestes fases:

  • Diagnòstic de l’estat actual i fixació de l’estat desitjat.
  • Acompanyament en el procés de desenvolupament de les persones a través de diferents metodologies:

→ Coaching individual personal o executiu.

→ Mentoring.

→ Formació en les diferents hard i Soft Skills implicades en el procés.

  • Avaluació de l’assoliment dels objectius fixats.

 

Dins de les accions formatives adreçades a les persones vull destacar:

  • Programa Descobreix-te per liderar adreçat a persones que lideren equips.
  • Càpsules pel Benestar laboral adreçades a que les persones puguin desenvolupar una sostenibilitat emocional a l’empresa
més informació

Equips

Si vols:

  • Augmentar el rendiment dels equips de treball.
  • Planificar i motivar la força de vendes.
  • Gestionar els conflictes i les comunicacions del grup.

Et dono suport per a la creació d’equips i el seu desenvolupament per arribar a ser equips amb resultats excel·lents.

Parteixo de l’estat en que es troba l’equip actualment (manca d’alineació amb el propòsit i els objectius, mirades divergents, diferents graus d’implicació...) i els diferents rols que s’estan exercint per part dels seus integrants (absent, monopolitzador, impulsor...).

Acompanyem al grup en els seu desenvolupament fins a arribar a treballar realment en equip (formació, conflicte, establiment de normes, alt rendiment).

Per fer aquest procés em baso en:

  • Activitats a realitzar en grup que ens permeten veure d’on partim.
  • Coaching d’equips: per alinear als seus components.
  • Formació per potenciar que totes les persones donin el millor de si mateixes.
  • Activitats outdoor.
Reyes Pérez Fernández
Projectes

PROJECTES ESTRATÈGICS

Gràcies a l’experiència acumulada al llarg del temps he desenvolupat, conjuntament amb altres col·laboradors dos projectes que he volgut classificar de PREMIUM:

Projecte B-STAR, que a partir de l’avaluació de Riscos Psicosocials elaborada per l’SPA, dissenyem i implementem un Pla d’acció fet a mida, amb accions que permetin donar resposta als resultats obtinguts.

Projecte Descobreix-te per liderar: formació experiencial per desenvolupar un lideratge humanista  transformador basat en tres pilars fonamentals: Autoconeixement, Comunicació, Lideratge.