Cuando trabajamos el liderazgo… trabajamos también los contextos
La semana pasada inicié un proceso con un nuevo grupo de profesionales con un objetivo claro:
👉 crecer como equipo
👉 tomar conciencia de su rol como líderes
👉 y empezar a definir su propio estilo de liderazgo
Una de las dinámicas que más me gusta es trabajar las posiciones dentro del equipo de una forma muy visual. En este caso, lo hicimos con piezas de madera.
Lo que emergió fue muy revelador:
▪️ Personas que no estaban bien ubicadas y eso estaba afectando la eficiencia del equipo
▪️ Y, sobre todo, un concepto clave: la superposición de contextos
Un equipo no es solo un grupo de personas. Es un sistema vivo donde confluyen múltiples contextos:
• organizacional
• sociocultural
• de equipo
• individual
• familiar…
💡 Y aquí viene el reto: lo que pasa en un contexto a menudo está influido por otros.
Cuando los contextos se mezclan, los problemas no siempre se pueden resolver donde aparecen. A veces, hay que mirar más allá.
👉 Entender esto cambia completamente la manera de acompañar equipos y líderes.
Porque no se trata solo de “qué pasa”, sino de
👉 de dónde viene lo que pasa
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