En entornos organizativos como los actuales, donde lo único estable es el cambio, el estilo de liderazgo de la organización pasa a ser un elemento clave y estratégico para la organización.
¿Y cómo debe ser este liderazgo? Según el Global Research Report: Leadership Reframed for the Workplace of the Future de Harvard Business Publishing Corporate Learning, los líderes deben tener 7 superpoderes que son:
- Autoconocimiento: comprender los propios puntos fuertes, debilidades, valores y reacciones.
- Empatía: entender y conectar con las emociones y perspectivas de otras personas.
- Mentalidad de crecimiento: creer en la posibilidad de un desarrollo continuo, tanto propio como de los demás.
- Adaptabilidad: ajustarse rápidamente a situaciones nuevas, inciertas o volátiles.
- Coraje: tomar decisiones difíciles y defender aquello que es correcto.
- Comunicación auténtica: comunicarse de manera clara, honesta y coherente, generando confianza y credibilidad.
- Visión con propósito: ver más allá del horizonte inmediato y conectar las decisiones de hoy con un impacto positivo futuro.
¿Cómo lleváis estos superpoderes?
